BAT-23
Четыре шкалы состояния на работе: истощение, внутреннее дистанцирование, когнитивные и эмоциональные затруднения. Есть краткая форма.
О методике →Личная и командная диагностика в одном месте. У каждой методики — своя страница с подробностями: пункты, шкалы, периодичность.
Для себя: бесплатно, вход по email за 10 секунд — результат сразу.
Четыре шкалы состояния на работе: истощение, внутреннее дистанцирование, когнитивные и эмоциональные затруднения. Есть краткая форма.
О методике →Классический опросник эмоционального выгорания: профиль симптомов по трём фазам — напряжение, резистенция, истощение.
О методике →Короткий скринер для самонаблюдения за тревожными симптомами за последние две недели.
О методике →Короткий скринер для самонаблюдения за депрессивными симптомами за последние две недели.
О методике →Для руководителей и HR: анонимный срез команды — если не указано иначе.
Участники выбирают факторы, которые сильнее всего мешают им работать с интересом.
О методике →Пять шкал командной работы: доверие, конфликт, вовлечённость, ответственность, ориентация на результат.
О методике →Участник распределяет условный бюджет между факторами мотивации и оценивает их достижимость на текущей работе.
О методике →7 утверждений о том, насколько в команде безопасно ошибаться, спорить и просить о помощи.
О методике →Одиннадцать измерений здоровья команды: светофор состояния + тренд динамики.
О методике →Восемь осей состояния команды: от коммуникации и доверия до вовлечённости. Оценки по шкале 1–10.
О методике →Восемь осей инженерной работы: поставка результата, технический долг, ревью, автоматизация. Оценки по шкале 1–10.
О методике →Анонимный опрос команды по 32 утверждениям: что помогает, что мешает, и 1–2 изменения на квартал.
О методике →6 утверждений о том, ищут ли в команде информацию, как реагируют на сбои и приветствуются ли новые идеи.
О методике →