Когда и как применять
Подходит, когда команда выглядит вялой или падает вовлечённость, и нужно быстро понять, что именно тормозит людей. Это не универсальная диагностика всех проблем, а разовый срез фокуса. Перед замером договоритесь с командой, что результаты обсудите на встрече. После разбора выберите не более 1–2 направлений для разговора и действий.
Выбор факторов, которые мешают
Участнику показывается 16 факторов, сгруппированных по 5 темам. Нужно выбрать от 1 до 3 факторов, которые сейчас сильнее всего мешают работать с интересом. Также есть вариант «Меня в целом всё устраивает» и свободный вариант «Другое».
16 факторов
Сгруппированы по 5 темам, чтобы было легче ориентироваться.
Не больше трёх
Ограничение помогает отделить главное от фонового шума.
Свободный вариант
Если ничего не подходит — можно написать своё, но текст не попадёт в отчёт.
5 блоков, 16 вопросов
16 факторов сгруппированы по пяти темам:
- Руководитель — поддержка, решения, обратная связь
- Задачи и процессы — приоритеты, объём, согласования, ответственность
- Содержание работы — вызов, смысл, профессиональный рост
- Признание и рост — обратная связь, прозрачность, развитие
- Команда — безопасность, взаимовыручка, открытость
Руководитель
Задачи и процессы
Содержание работы
Признание и рост
Команда
Анкета — выбор факторов
Участник проходит опрос по одноразовой ссылке — без регистрации и без указания имени.
- Руководитель слабо разбирается в предмете, его решения приходится переделывать
- Руководителю неинтересно, что со мной происходит и что мешает мне работать
- Меня не спрашивают о решениях, которые напрямую касаются моей работы
- Задачи ставятся сумбурно: непонятен результат и приоритет
- Приоритеты меняются так часто, что сделанная работа уходит в стол
- Не больше трёх — ограничение помогает отделить главное от фонового шума.
- Одноразовая ссылка — ответ нельзя связать с человеком, даже имея доступ к базе.
- Свободный текст не показывается — даже если участник напишет «другое», руководитель его не увидит.
Сводка по факторам без имён
Отчёт открывается после 5 ответов и показывает, сколько участников выбрало каждый фактор.
- Топ факторов — наглядно видно, что сейчас больше всего мешает команде.
- Не рейтинг всех проблем — только факторы из топ-3 выборов участников.
- Свободный текст скрыт — руководитель видит только выбранные факторы.
Как читать результат
- Сводка по факторам. В отчёте показано, сколько участников выбрало каждый фактор. Это не рейтинг «всех проблем», а срез того, что сейчас больше всего мешает.
- Не больше трёх. Ограничение выбора помогает отделить главное от фонового шума. Если фактор не выбран — значит, он не попал в топ-3 ни у одного участника.
- Свободный текст не показывается. Если участник написал «другое», этот текст не передаётся руководителю и не используется для восстановления автора.
Анонимность встроена в инструмент
Отчёт открывается только тогда, когда анкету заполнят не менее 5 участников. В маленькой команде по составу выборов иногда можно угадать, кто отвечал — поэтому порог важен. Имена, email и номера анкет в отчёте не показываются.
Ответ нельзя связать с человеком
В базе не хранится ни токена ссылки, ни приглашения рядом с ответом — связи «кто ответил» и «что ответил» не существует.
Порог отчёта — 5 ответов
Если ответивших меньше 5, результаты по команде не показываются никому — ни организатору, ни команде.
Только команда целиком
В отчёт попадают только сводные цифры по команде. Разрезы мельче команды не строятся.
Открытые ответы — обобщённо
Комментарии читаются, но публикуются только в обобщённом виде. Указанные имена убираются.
Готовы замерить состояние команды?
Создайте замер, разошлите ссылки участникам и получите срез после 5 ответов.
Войти, чтобы создать замер